【资质易平台】我国劳务分包管理困境

2021-11-17 15:57:48　来源: 资质交易

       自我国实行项目施工承包以来，就出现了实行决策层和管理层、管理层和劳务作业层两层分离，这也预示着管理层和作业层之间会滋生出很多问题。现如今，在建筑市场上，这样的模式基本上向着不可逆转的方向发展。到目前为止，“建筑师负责制”尝试夺回这种话语权，尝试连接管理层和作业层之间的断痕。这也预示着在我国出现在劳务分包上的乱象，在宏观管控上，也在正尝试着手治理。

那么在劳务分包上都出现了哪些乱象呢？对于这些乱象其出现的缘由是什么？在这里将给予解答。

现象一：无资质劳务队伍参与施工普遍

在我国建筑市场，这种现象过于常见，无论是在农村无资质施工队伍所引发的事故，还是在一些大工程上，层层转包到最后无资质承揽业务。无资质的施工队伍遍地可见，在目前的建筑市场体系中, 劳务分包市场尚未完全建立，如果着手从上而下，严抓无资质劳务队伍乱象，就未免少了点人文主义关怀。

资质原本是进入建筑市场的门槛，现在却又无数踩着灰色地带进出的劳务队伍，杜绝这种现象并不能一手抓，要从根本上上解决这种问题，既不压迫到这群人的生存空间，也要对市场秩序进行合理规范。

现象二、：层层转包，分包现象严重，管理失控

在劳务分包商承揽工程化，进行二包三包四包的问题十分突出，出现这种现象，第一个想到就是项目运营成本高，利润低。进行层层分包可以提升利润空间，因此这种现象屡见不鲜。劳务分包企业不仅仅税项多，税率也偏高。

比如营业税, 目前税务部门把建筑劳务分包企业纳入服务性行业的缴税管理范围, 而非建筑行业。服务性行业的营业税率高达5%, 而建筑行业为3.41%。劳务分包企业运营成本高，利润低，对此一些无资质劳务队伍宁愿挂靠也不愿意转型，就目前来看无资质劳务队伍的出现也就不足为奇了。

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