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【资质易平台】我国劳务分包管理困境

2021-11-19 16:36:33 来源: 资质交易

自我国实行项目施工承包以来,就出现了实行决策层和管理层、管理层和劳务作业层两层分离,这也预示着管理层和作业层之间会滋生出很多问题。现如今,在建筑市场上,这样的模式基本上向着不可逆转的方向发展。到目前为止,“建筑师负责制”尝试夺回这种话语权,尝试连接管理层和作业层之间的断痕。这也预示着在我国出现在劳务分包上的乱象,在宏观管控上,也在正尝试着手治理。

我国劳务分包管理困境

那么在劳务分包上都出现了哪些乱象呢?对于这些乱象其出现的缘由是什么?在这里将给予解答。

现象一:无资质劳务队伍参与施工普遍

在我国建筑市场,这种现象过于常见,无论是在农村无资质施工队伍所引发的事故,还是在一些大工程上,层层转包到最后无资质承揽业务。无资质的施工队伍遍地可见,在目前的建筑市场体系中, 劳务分包市场尚未完全建立,如果着手从上而下,严抓无资质劳务队伍乱象,就未免少了点人文主义关怀。

资质原本是进入建筑市场的门槛,现在却又无数踩着灰色地带进出的劳务队伍,杜绝这种现象并不能一手抓,要从根本上上解决这种问题,既不压迫到这群人的生存空间,也要对市场秩序进行合理规范。

我国劳务分包管理困境

现象二、:层层转包,分包现象严重,管理失控

在劳务分包商承揽工程化,进行二包三包四包的问题十分突出,出现这种现象,第一个想到就是项目运营成本高,利润低。进行层层分包可以提升利润空间,因此这种现象屡见不鲜。劳务分包企业不仅仅税项多,税率也偏高。

比如营业税, 目前税务部门把建筑劳务分包企业纳入服务性行业的缴税管理范围, 而非建筑行业。服务性行业的营业税率高达5%, 而建筑行业为3.41%。劳务分包企业运营成本高,利润低,对此一些无资质劳务队伍宁愿挂靠也不愿意转型,就目前来看无资质劳务队伍的出现也就不足为奇了。


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